生産管理
コミュニケーション度|
臨機応変
こういう人におすすめ
ものごとの分析や予測が好きな人
モノづくりに携わりたい人
マネジメントスキルをつけたい人
勤務形態の特徴 |
少 | 中 | 多 |
---|---|---|---|
・土日勤務有無 | □ | ■ | □ |
・夜間勤務有無 | □ | ■ | □ |
・シフト勤務制 | □ | ■ | □ |
収入
派遣平均時給1,405円
週3日・6h/日 なし 基本フルタイム
仕事のスタイル
基本はデスクワーク中心だが、工場を巡回するなど、体を動かす場面もある
工場を巡回するときは作業着、社内はスーツ着用
仕事上接する人
工場作業員、社内の営業、同じ部の社員、材料発注先
あれば役に立つスキル・資格
Word・ExcelなどのPCスキル、分析知識
仕事の概要
いつどれくらい販売するのかに合わせて、どのタイミングでどれくらいの製品が完成していればよいかを計算し、そこに合わせて生産の計画を立てていく仕事です。
そのために、原料はどこに発注してどれくらいの在庫を持っていればよいのか、作業員は何人必要なのか、どういう工程で生成すれば一番効率がよいのかなどを考えていくことも重要な仕事の一つです。
途中、予想以上に売上が好調のため、当初の予定より、多く販売する計画に代わることもあったりするので、その場合は状況に合わせて臨機応変な対応が必要となります。機械などの製造の他、食品やアパレルなどの業種もあります。
仕事内容自分が出来そうなものにチェックをつけよう!
- 現状把握・・・販売計画を確認し、どれくらいの量がどのタイミングで必要なのかを把握する
- 生産計画立案・・・把握した内容をもとに、生産計画表を作成する
- 発注・・・生産計画通りに原料などの発注を行う。
- 価格交渉・・・発注する際、できるだけ金額を安くできるよう交渉する
- 納期管理・・・計画通りに商品が届いているか確認する
- 在庫管理・・・必要なものが必要な分だけそろっているか確認する
- 作業員の割当・・・必要な作業員の人数を計算し、その人数を手配する
- 行程管理・・・作業員が計画通りに作業が進められているか確認する
- 行程管理・・・作業員の工程に無駄がないか確認する
- 品質管理・・・出来上がったものの品質に問題がないかチェックする
キャリアステップ例
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メンバー
派遣
コミュ力|
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メンバー
正社員
コミュ力|
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リーダー
正社員
コミュ力|
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マネージャー
正社員
コミュ力|
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メンバー
コミュ力|
派遣 -
メンバー
コミュ力|
正社員 -
リーダー
コミュ力|
正社員 -
マネージャー
コミュ力|
正社員
Aさんの一日
8:00 |
出社・朝礼 |
生産状況を確認し、進捗を把握する。少し遅れが発生しているようなので、原因を確認し、改善策を作業員に伝え、実行していく。 |
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9:00 | |
10:00 | |
11:00 | |
12:00 |
休憩 |
13:00 |
最新の売上データを分析し、次月の計画を立て、上司にOKをもらう。 |
14:00 | |
15:00 | |
16:00 | |
17:00 |
メールチェック |